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企业可以依据自己企业物流的需求与深科纳公司一同商定企业内训主题。企业也可以在深科纳公司举办的研讨班与公开课,以及系列培训课程基础上,结合企业实际,通过选择、组合其中一些主题来确定企业内训的主要内容。
■ 特设课程 公司特设课程是我们根据公司的具体培训需求和实际调研,为公司量身定做的培训课程。其主要的培训对象是公司的中高层管理人员。
■ 课程价值 企业面临的商业竞争日益激烈,提高公司中高层管理人员的整体物流成本控制和服务水平,对增强企业的竞争力显得尤为重要。举办公司特设物流课程的培训是在较短时间内提高公司整体物流控制和管理水平的有效手段。公司特设物流课程在为学员带来系统的现代物流知识的同时,还能为企业带来以下突出的附加价值:
- 培训中有更多的时间结合企业自身物流的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;
- 为中高层管理人员统一物流理念和思想,搭建物流沟通平台,快速提高企业物流运作的效率;
- 为企业提供物流理论支持,树立企业物流管理等方面威信;
- 增强企业中高层人员的凝聚力和对人才的吸引力;
- 提高公司整体物流水平,降低成本、提高竞争力。
■ 培训特色 将培训咨询和培训课程设计紧密的结合
我们将用专业的眼光和视角对企业物流的需求进行分析、归纳和总结,帮助企业找出真正的培训需求,根据培训需求为企业设计出有效的培训方案。
- 将企业培训需求和学员、公司的背景资料及时反馈给授课教师,以便于制定有一定针对性的授课内容。
- 强大的既具有深厚的学术造诣又具有丰富的国际物流企业经验的授课教师阵容。
- 连续性的全方位的培训评估、考评制度保证培训质量的不断提高。
■ 培训课程 企业既可以选择我们现有的固定课程,也可以通过我们为您单独设计、组合有针对性的培训课程。具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。
■ 培训流程

·培训咨询 了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行协商,设计出有效可行的培训方案。
·合约签订 双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署委托培训协议书。
· 课程前期准备 根据客户要求的课程内容,确定师资阵容。 确定课程班主任,负责客户方与授课教师的课前沟通,以便将客户对各课程所希望的侧重点落实到授课内容中,协助授课教师准备有针对性的教材和讲课内容。确定课程助理,负责教材的制作、学员名单的确定、课程实施前期的服务和准备工作。
· 培训实施 按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求。
· 培训评估 每门课程培训结束后,每位学员将填写一份培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。我们将进行评估统计,统计结果反馈给任课教师和相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。
■ 师资阵容 课程师资教授均具有国内外工作、学习背景;在中高层管理人员培训和咨询方面都具有丰富的经验;对物流行业有着长期研究;对中国物流业未来发展和趋势有独到的理解,甚至有着直接的影响力。
杨启先教授 著名经济学家,中国经济体制改革研究会副会长兼秘书长,中国市场经济研究会副会长;中国经济改革研究基金会副理事长,研究员;享受政府特殊津帖的著名经济学家。多次参与制定国家“五年”计划的制定工作,组织和参加过历次经济体制改革中长期规划与年度方案,历届人大《政府工作报告》撰写人之一。 王之泰教授 物流学界泰斗,国内物流学奠基人之一,是最早将物流概念从日本引入中国的学者,王之泰在教学和研究主要领域是“商品学”、“物流学”,尤其在物流学领域成绩颇丰,著作:《城市物资配送系统》、《论配送》、《配送的研究》、《现代物流学》、《物流手册》、《再生资源学》,等。
吕 昌教授 北方交通大学物资管理系主任,北京大学光华管理学院教授。《现代管理与现代领导》杂志主编。政府特殊津贴专家。主要科研成果有“中央国家机关公务员培训科目设置与培训方式研究”、“北京物流发展战略研究”等9个省部级科研课题;著《管理系统工程》、《现代经济计量管理概论》等30多部专著。
崔介何教授 中国物流概念先驱研究学者,北京物资学院物流管理教研室主任,多次参与国家及北京市重点物流研究项目,并参与中日联合物流科研项目。著作有:《物流概论》、《物流学概论》、《企业物流》、《电子商务与物流》、《物流学》、《新物流学概论》等著作,为几乎所有的国际知名物流公司在华驻京机构做过培训和顾问。
邬 跃教授 日本流通经济大学博士,北京物资学院教授、物流系主任、物流研究中心主任、北京市物流系统与技术重点实验室主任。担任国内众多企业、物流园区的顾问。国家城市物流规划、配送中心规划设计、第三方物流,企业物流经营方面的专家,承担过多项国家、省部委、市级科研项目研究。主持并参与了国家重点项目 “三峡建材连锁配送关键技术研究”,国家内贸部“北京市物流环境实证研究”,“物流信息化系统关键技术研究”、“中国邮政物流发展战略与规划”等课题。参与了郑州、烟台、邯郸、大连、广州、东莞等城市物流园区的设计、发展与规划工作。
田 勇先生 澳大利亚墨尔本大学物流专业MBA,现任职于全球最大的物流公司美国UPS驻深圳首席执行官,并服务过全球最大的航运公司马士基物流。对物流领域内海运和速递两项业务有着丰富的实践经验和独到的研究。
■ 课程精选备选
物流
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·物流战略管理 ·物流结点规划、选择与管理 ·物流系统规划与设计 ·采购 ·采购与供应链 ·供应链管理 ·集装箱运输运作 ·运输管理(运输战略、运输决策) ·配送中心运作 ·库存管理 ·物流市场营销 |
·物流客户管理 ·物流信息系统 ·物流信息技术 ·物流成本管理 ·物流包装技术 ·物流设施与设备的配置与运用 ·物流企业组织与管理 ·物流财务、审计和控制 ·国际货代 ·国际物流 ·物流企业绩效分析与评估 |
采购与供应链管理
1,如何认清组织环境 2,如何需求和供应规划 3,如何进行供应市场分析 4,如何制定供应战略 5,如何评估与初选供应商 6,如何获取与选择报价 7,如何进行商务谈判 8,如何准备合同 |
9,如何管理合同与供应商的关系 10,如何进行国际物流管理 11,如何进行库存管理 12,如何进行绩效考核 13,如何进行环保采购 14,如何进行集团采购 15,如何进行电子采购 16,如何管理客户关系 | |